互聯網時代LED照明企業如何實現跨界創新?

　　雖然小米和阿裡都是從互聯網出發廣告招牌，但最終核心競爭力的突破都是在“非互聯網”上。所以今天面對巨led招牌大的跨界機會是互聯網會發展的必經之路。就好像幾年前會計電算化是必修課，但現在這種能力已經很通用，不再具備核心競爭力。未來互聯網在各行各業徹底普及後，真正的核心戰場就會轉移到“非互聯網”領域。

　 　LED企業大力度的拓展線上渠道，不可避免“殃及“線下。經銷商紛紛表示，做不下去，痛不欲生，面對2015年更加茫然。電商的崛起，掩蓋了傳統實體店 面的優勢，但是不代表未來實體店一無是處。目前沒有一個成功的實體門店轉型電商成功的案例，“O2O”也處於摸索階段。縱觀互聯網時代的經濟格局，未來傳 統實體店一定不會消失，其功能將融合售後，以解決問題為主，當前所謂的體驗還處字幕機於試運營階段，最終要以解決客戶問題才是關鍵。線下與線上平衡，應該基於用戶線下和線電視牆上的需求去設計不同的功能。
跑馬燈
　　企業真正要轉型，就要重建結構，發揮經銷商門店和供應鏈的優勢，使之變成“輕”的經營策略。與其花費更加高昂的代價建立線下體驗店，不如將已有的經銷商門店聯合起來，促成雙贏局面。經銷商要發揮其門店優勢，做足售後，成為企業的形像店。

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